
Extern vertrouwenspersoon
Een veilige en onafhankelijke plek voor medewerkers en een gerichte preventieve aanpak binnen de organisatie.

Een veilige en onafhankelijke plek voor medewerkers en een gerichte preventieve aanpak binnen de organisatie.
Elke organisatie wil een plek zijn waar medewerkers zich veilig en gerespecteerd voelen. Toch komen ongewenste omgangsvormen vaker voor dan je denkt: roddels, uitsluiting, (seksuele) intimidatie, discriminatie of agressie. Dat heeft grote impact op de medewerker én op de organisatie.
Als extern vertrouwenspersoon bied ik medewerkers een veilige, onafhankelijke plek om hun verhaal te doen. Daarnaast help ik organisaties om signalen serieus te nemen, beleid te versterken en te bouwen aan een respectvolle werkcultuur.

Een extern vertrouwenspersoon is er voor zowel medewerkers als de organisatie. Het maakt bespreekbaar wat anders onder de oppervlakte blijft.
Medewerkers kunnen vrijuit spreken zonder angst voor (onbewuste) belangen of gevolgen binnen de organisatie. Ze weten: hier wordt naar mij geluisterd, zonder oordeel.
Bij signalen van pesten, intimidatie, discriminatie of agressie is het belangrijk dat medewerkers weten waar ze terechtkunnen. Ik bied een duidelijke route en begeleiding bij mogelijke vervolgstappen.
Door signalen serieus te nemen en patronen te herkennen, kun je als organisatie gerichter werken aan een respectvolle, veilige en inclusieve werkomgeving.
Mijn rol raakt zowel de individuele medewerker als de organisatie. Dit zijn de onderdelen waarin ik vaak word ingezet.

Vertrouwelijke gesprekken met medewerkers;
Samen verkennen wat er is gebeurd en wat nodig is;
Uitleg over mogelijke routes en gevolgen.

Ondersteunen bij het formuleren van een melding;
Meedenken over passende vervolgstappen;
Doorverwijzen naar de juiste interne of externe partijen.

Geanonimiseerd terugkoppelen van trends en signalen;
Meedenken over beleid en preventieve maatregelen;
Bewustwording vergroten bij management en teams.
Vertrouwen, zorgvuldigheid en duidelijkheid staan centraal. Medewerkers weten waar ze aan toe zijn, en de organisatie ook.
We beginnen met het verhaal van de medewerker. Wat is er gebeurd, wat is de impact en wat is tot nu toe al gedaan? Ik luister, stel vragen en help om feiten en gevoel van elkaar te onderscheiden.
Samen verkennen we welke routes er zijn en wat de eventuele consequenties daarvan zijn. Ik begeleid je hierbij, zodat jij zelf de juiste route kan bepalen.
Als vertrouwenspersoon kan ik je begeleiden bij de eventuele vervolgstappen, waarbij jij zelf in regie blijft. Daarnaast kan ik je eventueel doorverwijzen naar overige externe expertises die je kunnen ondersteunen. Richting de organisatie bundel ik de geanonimiseerd de signalen, zodat patronen inzichtelijk worden en gericht gewerkt kan worden aan verbetering.
Medewerkers weten waar ze terechtkunnen met hun verhaal;
Situaties worden eerder gesignaleerd en serieuzer opgepakt;
Meer vertrouwen in de organisatie en het beleid rondom ongewenste omgangsvormen;
Concrete input om werkklimaat en cultuur te verbeteren;
Minder onrust, roddels en escalatie achter de schermen.
Organisaties die een veilige en respectvolle werkomgeving belangrijk vinden;
Organisaties waar mensen intensief samenwerken;
Organisaties die hun beleid rondom ongewenste omgangsvormen serieus willen invullen;
HR en directies die signalen niet willen negeren, maar zorgvuldig willen handelen;
Teams waar spanning voelbaar is, maar waar nog weinig uitgesproken wordt.
Wil je onderzoeken wat een extern vertrouwenspersoon voor jouw organisatie kan betekenen? In een kennismakingsgesprek verkennen we rustig jullie situatie en kijken we welke vorm daarbij past.