Gedragscode … Levendige afspraken of stille letters?

Een PDF op de intranetpagina maakt nog geen veilige cultuur. Gedragscodes zijn pas waardevol als je ze bespreekt. Ze helpen je om normen en waarden vast te leggen. Maar zonder gesprek, geen betekenis. Te vaak blijven ze onbesproken.

Zonde, want juist de dialoog zorgt voor draagvlak en toepassing.

Jij, als leidinggevende, hebt hierin een actieve rol. Niet alleen bij incidenten, maar juist structureel. Samen met een vertrouwenspersoon kun je deze gesprekken verankeren in je teamcultuur.

Stel vragen, wees nieuwsgierig, durf fouten bespreekbaar te maken en luister naar wat leeft. En niet eenmalig, maar regelmatig. Zo worden gedragscodes levende afspraken in plaats van stille letters.

Wil je eens sparren over hoe je dat kan aanpakken? Ik denk graag met je mee.